Szkolenie (kurs) MS Project zarządzanie projektami w Poznaniu

Szkolenie, kurs MS Project zarządzanie projektami: Poznań, Kalisz, Konin, Gniezno, Leszno, Piła. Szkolenia u klienta i otwarte w siedzibie w Poznaniu.

Szkolenia MS PROJECT w innych miastach

Opis

Szkolenie, kurs MS Project zarządzanie projektami: Poznań, Kalisz, Konin i okolice - 2 dniowe (16 godzin lekcyjnych).

Szkolenia otwarte realizujemy głównie w Poznaniu, jednak w przypadku zwiększonego zainteresowania kursem w innym mieście (Szkolenie, kurs MS Project:  Poznań, Gniezno, Kalisz, Konin, Leszno, Piła) zorganizujemy szkolenie w dowolnej lokalizacji.

Szkolenia zamknięte realizujemy w siedzibie klienta w każdej wskazanej lokalizacji (Poznań, Gniezno, Kalisz, Konin, Leszno, Piła, Oborniki, Ostrów Wielkopolski, Grodzisk Wielkopolski, Wronki, Chodzież ...).

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy niezbędnej do rozpoczęcia pracy z programem MS Project, najpopularniejszym programem wspomagającym zarządzanie projektami. Praktyczne ćwiczenia wykonywane w trakcie szkolenia pomagają w nabyciu umiejętności tworzenia harmonogramów, zarządzania zasobami, monitorowania projektów.

Uczestnicy szkolenia MS Project - zarządzanie projektami, po ukończeniu kursu są w stanie samodzielnie zarządzać projektami, tworzyć harmonogramy składające się z zadań prostych, sumarycznych, cyklicznych, kamieni milowych, połączonych relacjami i uwzględniających ograniczenia czasowe. Potrafią również tworzyć listy zasobów, zarządzać nimi, przydzielać do zadań, określać koszty. Nie obce jest im również raportowanie i porównywanie planu bazowego z rzeczywistymi wartościami.

---

Czas trwania

• Szkolenie trwa 2 dni - 7-8 godzin lekcyjnych (45 min)
• Standardowo zaczyna się o godz. 9:00  i trwa maksymalnie do 15:30 (w tym wliczone są przerwy).
• Możliwa zmiana wymiaru czasowego lub rozbicia szkolenia

---

Ceny

!!! Wycena spersonalizowana - kliknij i odpowiedz na kilka pytań !!!

---

Ceny szkoleń on-line

Poniższe ceny są cenami netto (należy doliczyć 23% VAT), w przypadku finansowania ze środków publicznych po złożeniu stosownego oświadczenia istnieje możliwość wystawienia faktury ze stawką ZW. Cena za udział w szkoleniu otwartym (warunkiem uruchomienia szkolenia jest zebranie grupy)

• Przy zgłoszeniu 1 osoby - 790 PLN netto
• Przy zgłoszeniu 2-3 osób - 770 PLN netto/os.
• Przy zgłoszeniu 4 lub więcej osób - 700 PLN netto/os.

Ceny szkoleń zamkniętych:

• Szkolenie indywidualne dla jednej osoby - 1790 PLN netto
• Szkolenie dla wybranej przez klienta grupy - 2190 PLN netto za grupę 4 osób plus 200 PLN za każdą kolejną osobę.

Dla każdego uczestnika w cenę wliczone są:

• udostępnione materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu ADDLEVEL

---

Ceny szkoleń stacjonarnych

Poniższe ceny są cenami netto (należy doliczyć 23% VAT), w przypadku finansowania ze środków publicznych po złożeniu stosownego oświadczenia istnieje możliwość wystawienia faktury ze stawką ZW. Cena szkolenia otwartego 

• Przy zgłoszeniu 1 osoby - 1090 PLN netto
• Przy zgłoszeniu 2 osób - 1060 PLN netto/os.
• Przy zgłoszeniu 3 osób - 1030 PLN netto/os.
• Przy zgłoszeniu 4 osób - 1000 PLN netto/os.
• Powyżej 4 osób - wycena indywidualna

Dla każdego uczestnika w cenę wliczone są:

• książka związana z tematyką szkolenia lub karta pamięci z materiałami szkoleniowymi w wersji elektronicznej
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu ADDLEVEL
• materiały piśmiennicze (notes, długopis)
• obiad
• catering (kawa, herbata, ciastka)

Cena szkolenia zamkniętego u klienta

• 790 PLN netto za osobę dla grupy 4 osobowej, 150 zł za każdą kolejną osobę. Klient zapewnia salę.

Dla każdego uczestnika w cenę wliczone są:

• książka związana z tematyką szkolenia lub karta pamięci z materiałami szkoleniowymi w wersji elektronicznej
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu ADDLEVEL
• materiały piśmiennicze (notes, długopis)

Możliwa wycena szkolenia zamkniętego, gdy salę zapewnia ADDLEVEL.

Jeśli chcesz zmodyfikować program szkolenia do swoich potrzeb - skontaktuj się z nami !!!

---

Jako materiały, standardowo wliczony jest podręcznik MS Project 2013 dla bystrzaków (możliwa zmiana pozycji lub wycofanie jej z wyceny), udostępniane są również materiały w wersji elektronicznej.

Program Szkolenia

Wprowadzenie do MS Project:

• Podstawowe pojęcia
• Ustawienia interfejsu
• Opcje MS Project

Tworzenie nowego projektu

• Informacje o projekcie
• Tryb zadań (ręczny/automatyczny)
• Tworzenie i przypisywanie kalendarzy (godziny pracy, święta, ...)
• Kody SPP (Struktury Podziału Pracy)
• Zapisywanie projektu

Zarządzanie zadaniami (harmonogramowanie)

• Tworzenie zadań
• Zadania sumaryczne (zmiana poziomu zadań)
• Przenoszenie i kopiowanie zadań
• Zadania cykliczne
• Punkty kontrolne (Kamienie milowe)
• Uwagi do zadań (podpinanie załączników)
• Typy zadań (wpływ zasobów na czas trwania)

Czasy trwania i ograniczenia czasowe

• Dostępne jednostki czasu
• Ciągły czas realizacji
• Kalendarze zadań
• Ograniczenia czasowe ("rozpocznij nie wcześniej niż", "musi rozpocząć się", "jak najwcześniej", ...)
• Terminy ostateczne
• Podziały zadań
• Szacowany czas trwania

Relacje

• Tworzenie relacji
• Poprzedniki / następniki
• Rodzaje zależności
• Opóźnienia - wyprzedzenia
• Usuwanie zależności

Podstawowe widoki

• Wykres Gantta
• Diagramy sieciowe
• Widok kalendarza
• Oś czasu (rzutowanie zadań)
• Widoki arkuszy
• Modyfikacja tabel (dodawanie kolumn)
• Zmiana tabel

Przygotowanie do druku

• Wydruki
• Tworzenie plików pdf
• Tworzenie plików graficznych (gif)

Zarządzanie zasobami

• Tworzenie zasobów
• Typy zasobów (Praca, Koszt, Materiał)
• Dostępność zasobów
• Korzystanie z puli zasobów
• Kalendarze zasobów
• Dostępność zasobów
• Tabele kosztów (stawki zasobów)

Przedzielanie zasobów i tworzenie kosztów

• Jednostki zasobów
• Przydzielanie zasobów kosztowych
• Koszty stałe zadań
• Widoki "Użycia zasobów" i "Obciążenia zadaniami"

Śledzenie realizacji projektów

• Zapisywanie planu bazowego
• Wykres Gantta - śledzenie
• Wprowadzanie stanu realizacji i wartości rzeczywistych
• Aktualizacja projektu
• Badanie odchyleń

Zmiana wyglądu projektu

• Formaty pasków zadań
• Zmiana wyświetlanych informacji
• Linie siatki i linie postępu
• Dostosowywanie osi czasu

Konsolidacja projektów

• Osadzanie projektów
• Linkowanie projektów
• Projekty tylko do odczytu

Raportowanie

• Szablony raportów
• Modyfikacje raportów
• Tworzenie nowego raportu
• Tworzenie raportów wizualnych

(Szkolenie, kurs MS Project zarządzanie projektami: Poznań, Kalisz, Konin, Gniezno, Leszno, Piła. Szkolenia u klienta i otwarte w siedzibie w Poznaniu.)